Meetings
Beschäftigte in der Wissensgesellschaft sitzen im Durchschnitt sechs Stunden pro Woche in Meetings, während Führungskräfte bis zu 80% ihrer Arbeitszeit in Meetings verbringen. Zukünftig wachsen die Herausforderungen noch durch neue Arten von Meetings: virtuelle, hybride, agile und immersive. Das enorme Potenzial zur Verbesserung der Arbeit durch die bessere Gestaltung von Meetings ist noch lange nicht ausgeschöpft.
Unsere Ansatzpunkte:
- Teammeetings beobachten und Feedback geben
- Meeting-Leader schulen
- Teamreflexivität und Kollaboration steigern
Dazu bieten wir Vorträge, Beratungen und Workshops an.